納期遅れで困っている企業からの相談が急増しています

日本企業の多くは、取引先からの注文に応じて、製品を製造したり、役務を提供したりする「受注生産企業」もしくは「下請企業」です。近年、日本のものづくり工場の強みである受注生産対応が弱体化しつつあるといわれています。この状態を放置していては日本経済の成長は期待できません。

ほんまコンサルティング事業部は、中堅規模の受注生産企業や下請企業の生産性向上、生産管理の強化を支援するコンサルティングを行っています。

・取引先からの値下げ要求の中で利益を確保するにはどうすればいいか
・取引先からの短納期要求に対応するにはどうすればいいか
・受注生産のはずがいつのまにか在庫が膨れ上がってしまった
・高い金を出して生産管理システムを入れたのに効果が上がっていない
・取引先対応のための情報システム改造費用が高すぎる
・他社ではどんな工夫をして対応しているのであろうか

工場の利益、コスト（原価）、生産性、生産管理、在庫、平準化、リードタイム、納期などに関するお悩みをお持ちの方は 当方にご連絡ください。 中堅製造業者のための受注生産専門コンサルタントとして活動してきた経験を結集したコンサルティングを実施します。

とくに現在の生産管理システムをそのまま使って効果を上げるための支援を得意としています。