当社は生産管理システムの活用を支援するコンサルティング会社です。
高額な投資をしてＥＲＰ、生産管理システム、生産スケジューラなどを入れたのに、高額システムは伝票発行にしか使っておらず、工場内にはExcelばかりが溢れている。そんな工場の生産管理システム活用支援をしています。
生産管理システムでお困りの方はぜひご連絡ください。
- 高いお金を払って新システムを入れたのにほとんど効果が上がっていない
- ＥＲＰをいれた途端にリードタイム長期化、納期遅延などの問題が噴出した
- 新システムの活用に工場現場が協力してくれない
- 新システムにしたら事務工数がかえって増えてしまった
- 新システムで取引先からの短納期要求に対応するにはどうすればいいか
- 受注生産のはずがいつのまにか在庫が膨れ上がってしまった
- せっかく導入した生産スケジューラがうまくつかえず埃をかぶっている
- ベンダからでてくるバージョンアップ費用が高すぎる
- 他社ではどんな工夫をして対応しているのであろうか
貴社工場の利益、コスト（原価）、生産性、生産管理、在庫、平準化、リードタイム、納期などの実態を踏まえた上で、生産管理システム活用専門コンサルタントとして効果的なトラブル対策を提言いたします。
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