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★「カリスマ工場長になるための経営の極意」(工場管理)

工場経営の基礎を学ぶための原点となる記事です。儲かる工場にするためには何をすればいいかをまとまてあります。工場関係者は最初に本記事をお読みください。

★「受注生産型部品加工工場の生産管理システムはどうあるべきか」 (プレス技術)  

プレス/板金工場に必要な 生産管理の考え方と方法 ~伝票発行機状態のままだと納期対応が十分にできない!(プレス技術)

日本の大半の工場は、取引先(親会社、流通業者)からの注文に基づいて生産する受注生産で動いています。それが計画生産が主体の欧米製造業者の生産管理との違いにつながっています。

最近の部材不足は日本企業の強みともいえる受注生産体制を揺るがす事態を生んでいます。自工場の問題だけでなく、取引先側の要因による計画変動が多発しており、納期対策や在庫対策におわれる工場が増えています。上記の2つの記事はそうした日本の工場のために書きました。


★定着するローコード開発ツールによる生産管理システム開発(工場管理)

生産管理システムの開発というとパッケージを利用して開発するものと思われている方も多いかと思いますが、自社の生産とパッケージの機能が合わないことでうまく活用できていないという工場が増えています。とくに取引先の都合に合わせることが求められる受注生産型の製品工場での生産トラブルが頻発しています。その解決策として期待を集めているのがローコード開発ツールによるシステム開発です。

★なぜ日本の賃金水準は上がらないのか(プレス技術)

★今後の在庫最適化で 必要な 3 つの 「攻めの在庫管理視点」(工場管理)

★「追番管理で部品加工メーカーの仕掛品在庫を管理する」 (工場管理)  

★「生産管理パッケージ導入の留意点」(日経ITPro)

★「利益増に直結するコストダウン・収益改善策」(ターンアラウンドマネージャ

★「P/L再生の具体的手法と実践事例」 

 ★「システム開発トラブルは誰に相談したらいいか」(JMAマネジメント)

★「レガシーシステム更新を「動かないコンピュータ」にしないために」